Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Armco FX هي شركة وساطة واستثمار عالمية مرخصة ومتخصصة في أسواق المال العالمية.
برنامج مدرستي نت - عصر التحول الرقمي
العسل الحر

منتديات الشريف التعليمية

المنتدى العام يمكنكم في هذا القسم المشاركة في كافة المواضيع التي تهم التعليم وغيره

موضوع مغلق
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /30-08-2003, 11:43 PM   #1 (permalink)

عضو نشط جداً

نجووووود غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 16635
 تاريخ التسجيل : Jun 2003
 المشاركات : 159
 النقاط : نجووووود is on a distinguished road

افتراضي إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟

حقيقة لست هنا لأضع النوادر والطرف .. والأساليب الفكاهية تجاه هذا الشخص المبتلى بالعمل مع من لا يحب ..

إنما الأمر خطوات علمية عملية ..

فنحن نتسمع دائما إلى العديد من شكاوى العاملين((الكلام للرجال

والنساء )) ملخصة في ..

* جنبي واحد في العمل مطلّع روحي ......

* الله يصبّرني على اللي جالس معي في المكتب .......

* عندنا واحد في الشركة أموت ولا أقعد معاه ..........

* فيه مدرس معنا يا خي مطفشني بشكل ........

وقل مثل ذلك في المكاتب الحكومية .. والمؤسسات الأهلية .. والقطاعات الوزارية .. وباختصار .. في كل حقل عمل ..

الآن قف قليلاً .. وفكر في عملك .. كم ستجد من الأشخاص الذين يضايقونك في مكتبك و " يطفشونك " ؟؟

حقيقة .. العاملون يعرفون الكثير من هذه الحقائق التي لا يكاد يسلم منها أحد .. والأمر ليس بيدك ..

فأنت لا تملك فصله أو الانتقال من مقر عملك في أغلب الأحيان ..


فما الحل ؟؟

قرأت مؤخراً مقالاً جميلاً لأحدهم هذا ملخصه مبتدئاً بقصة من الواقع :

نُشر إعلان في الصحف.. هل يتسبب بعض الأشخاص ذوي الطباع الصعبة في تدمير حياتك؟ هل تعاني من غضب أحد الأفراد وكراهيته؟ هل يعاني زميل لك من الشك الزائد عن الحد؟ هل يستهزئ المشرف بأفكارك ويسخر منها؟ هل الآخرون لا يستمعون إليك؟ هل يتعامل مديرك معك بلا مبالاة؟ هل ينتزع زميلك العدواني الذي يهوى المنافسة كل المكافآت والاهتمام؟
هل ترجع إلى بيتك مرهقاً ومحبطاً؟ سنقدم لك استشارات مجانية بشرط أن تؤدي التدريبات التي سنحددها لك، وفي اليوم التالي كانت حشود غفيرة تأتي إلى المكتب وكأن الإعلان كان عن رحلة سياحية مجانية. وربما كان جوهر الحياة هو تعلم العمل والتعامل مع ذوي الطباع الصعبة فكل إنسان هو صعب في جانب ما، أو يواجه هذه الفئة من الناس.

تُجمَل الصفات التي تسبب الصعوبات في العمل المشترك مع الناس في الغضب، والشك، والتشاؤم، والسخرية والتهكم، والخجل والهدوء، والنرجسية، والتطرف في المنافسة، والإفراط في السيطرة، والتملق. وتجعل هذه الصفات وتفاعلاتها أنماطاً من الزملاء ذوي الصفات الصعبة يمكن إجمالها في: بطيء الاستجابة، والسلبي، والمغرور، والمتردد، وكثير الشكوى، والجبان، وضعيف الاحتمال، والنفعي، والمناور، والمولع بالتأجيل، والمتراخي، وشديد العصبية، والمتهكم، وشديد الحساسية.

ثمة مشكلة أكثر انتشاراً وهي الخلافات في العمل والتعامل معها، والخلاف أمر طبيعي ومتوقع، بل هو الأصل، ولا يمكن تسوية جميع الخلافات، ولكن يمكن على الأقل الاستفادة من أغلبها، ولن يكون المدير والموظف والأب ناجحاً بدون القدرة على إدارة الخلاف.
الثقافة السائدة والقيم تساعد في تكوين بيئة محيطة بالعمل تعقد أو تبسط إدارة الخلافات والمشكلات، وهي مرتبطة بالطفولة المبكرة، والدراسة، والمراهقة، والرشد، والأحداث المهمة في حياة الإنسان، وعلى الأغلب فإن ثقافة الناس والمجتمعات تقدم خبرات تساعد في احتواء المشكلات والمواقف.

ومن أساليب إدارة الخلاف التنافس، بمعنى محاولة كسب الأغلبية والمراهنة عليها في مواجهة الخلاف، والاحتواء والتساهل، وذلك عندما يكون الحفاظ على العلاقات والمعنويات مهماً ويشكل أولوية، والانسحاب وتجنب المواقف الخلافية وبخاصة عندما يحتدم الجدال، أو إذا كان موضوع الخلاف أمراً تافهاً، والحلول الوسط والتوفيق بين الأشخاص ووجهات النظر، وهذا يفيد لتحقيق تسوية مؤقتة، أو للتوصل إلى اتفاق، أو للوصول إلى حل في ظروف صعبة، وهنا يكون الاتفاق ليس مهماً ولكن المهم هو تفهم مشاعر الشخص الآخر والاعتراف بها.

يندر أن يكون الرئيس في العمل شخصاً عظيماً يتمتع بكفاءة عالية، ويندر أيضاً أن يكون بائساً قليل الخبرة، ولكنه عادة ينتمي إلى الوسط الغالب من الناس، ويتوقع أن ينطبق عليهم الكثير مما يقع بين الزملاء ولكن الخلاف معهم أكثر صعوبة وتعقيداً، من المهم في هذه الحالة تحليل شخصية الرئيس وسلوكه وتحديد نقاط الخلاف والالتقاء والحلول الممكنة للمشكلة وطرق الوصول إليها، ويجب الأخذ في الاعتبار أن العلاقة الطيبة مع الرؤساء هي إنجاز في حد ذاته يجب السعي إليه (دون غش أو تملق) فهذه العلاقة تلعب دوراً رئيسياً في النجاح والفشل. وفي كثير من الأحيان تكون الطريقة التي يؤدي بها العمل لا تقل أهمية عن أداء العمل، فإذا لم يشعر الفريق بالرضا والانسجام فإن العمل حتى لو أنجز سيبقى مهدداً بالفشل وربما يكون فاشلاً بالفعل.

ومن أكثر الأساليب بعداً عن الصواب هو الانشغال بتعديل سلوك الآخرين دون الالتفات إلى الذات، حتى لو كان سبب المشكلة الآخرون وليس أنت، فمجال السيطرة والتحكم هو أنت وليس الآخرين، فلتفكر كيف تواجه المشكلة أو تخفف من أثرها عليك، أو تتفاداها، حتى لو كان القرار الصائب هو المواجهة والحزم فالأمر متعلق بك أنت، وفي جميع الأحول فإن المصارحة بهدوء وود تضع النقاط على الحروف، ويجب أن يشعر الرئيس والزميل والمرؤوس بقوتك الداخلية ويحسب حساب المواجهة معك، ولكن إذا ارتكبت خطأ فيجب أن تعترف بخطئك.

وتوضح الأبحاث والدراسات أن الأفراد المتشككين ومنعدمي الثقة والساخرين تقل أعمارهم عمن يتحلون بالثقة والتواضع، وأوضحت الدراسات أيضاً أن الشك يسبب الإصابة بالأزمات القلبية، وهذا ما يؤكده الخبراء الذين يدرسون العلاقة بين العواطف والانفعالات والصحة.
====







 

إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /31-08-2003, 02:30 AM   #2 (permalink)

مشرف سابق
 
الصورة الرمزية الابداع

الابداع غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 128
 تاريخ التسجيل : Oct 2001
 المشاركات : 1,154
 النقاط : الابداع is on a distinguished road

افتراضي

السلام عليكم

تحيه وتقدير على الموضوع الرائع

فهل بالامكان دعوتكم الى منتدى الادراة المدرسيه

وكتابه سلسله في التعامل مع زميل مهنه معلم مدير كاتب فراش محضر مختبر

وتكون من واقع الحياة

اذا كان هناك موافقه بذالك

الى منتدى الادره وخلينا نثبت الموضوع تحت عنوان سلسله في التعامل مع زميل مهنه؟

تحياتي والى الامام








 
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /31-08-2003, 03:04 AM   #3 (permalink)

عضو نشط جداً

نجووووود غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 16635
 تاريخ التسجيل : Jun 2003
 المشاركات : 159
 النقاط : نجووووود is on a distinguished road

افتراضي

مشكور أخوي الإبداع على مرورك الرائع وما عندي مانع


نحن نريد الخير للجميع وأن تعم الفائدة ويحصد ثمارها



أكبر عدد من الموظفين والموظفات ، ويستفيدوا من ذلك



تحياااااااااااااااااااتي لك








 
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /31-08-2003, 02:03 PM   #4 (permalink)

عضو نشط جداً

نجووووود غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 16635
 تاريخ التسجيل : Jun 2003
 المشاركات : 159
 النقاط : نجووووود is on a distinguished road

افتراضي

.








 
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /31-08-2003, 03:17 PM   #5 (permalink)

مشرف سابق
 
الصورة الرمزية الابداع

الابداع غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 128
 تاريخ التسجيل : Oct 2001
 المشاركات : 1,154
 النقاط : الابداع is on a distinguished road

افتراضي

السلام عليكم

بحثت عن الموضوع ولم اجد شي ءفي منتدى الادراه المدرسيه

افتحو موضوع وسموه زي ما تريدون

وكتابه سلسله في التعامل مع زميل مهنه معلم مدير كاتب فراش محضر مختبر

او شيء زي كذا


تحياتي والى الامام

\








 
إذا واحد مطفشك.........في العمل .....فما الحل ؟؟؟؟؟؟
قديم منذ /03-09-2003, 01:44 PM   #6 (permalink)

عضو نشط جداً

نجووووود غير متواجد حالياً

 رقم العضوية : 16635
 تاريخ التسجيل : Jun 2003
 المشاركات : 159
 النقاط : نجووووود is on a distinguished road

افتراضي

ما أدري وش تبغى بالضبط إللي تشوفة زين سوه








 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
طالب ناجح يظهر مع الراسبين تكفون اريد الحل نهار آه منتدى برنامج معارف 2 13-06-2008 12:03 AM
عام دراسي ولم يزور المدسة مشرف تربوي واحد ما الحل الدكتور محمد المنتدى العام 0 15-05-2008 03:23 PM
كيف العمل مع نسختين لمعارف على جهاز واحد فواز منتدى برنامج معارف 0 13-01-2007 10:10 PM
طالب معيد في صفه وهو ناجح ماهو الحل .. ارجوكم المتابع منتدى برنامج معارف 4 16-09-2003 02:19 AM

جامعة نجران

Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education
الساعة الآن 11:26 PM

  • روابط هامة
  • روابط هامة
LinkBack
LinkBack URL LinkBack URL
About LinkBacks About LinkBacks

SEO by vBSEO 3.6.1